\u00a0<\/strong><\/p>\n Oft sind wir uns gar nicht so richtig bewu\u00dft \u00fcber unsere Gedanken. Doch deutlich wird es immer wenn besondere Ereignisse bevorstehen. Wenn wir z.B. ein Date haben oder die F\u00fchrerscheinpr\u00fcfung steht bevor, dann wird es uns oft sehr deutlich. Man hat dann immer so ein Gef\u00fchl ob es klappt oder nicht klappt. Dieses Gef\u00fchl entsteht oft ob wir wollen oder nicht. Umgangsprachlich wird es auch oft als Entgegenfiebern bezeichnet.<\/p>\n Mal angenommen es besteht das Gef\u00fchl bei der bevorstehenden F\u00fchrerscheipr\u00fcfung durchzufallen. Dann haben wir nat\u00fcrlich Angst und je n\u00e4her die Pr\u00fcfung jetzt r\u00fcckt um so aufgeregter werden wir. Diese Angst beeinflu\u00dft ganz klar unsre Wahrnehmung und erh\u00f6ht die Gefahr dass wir w\u00e4hrend der Pr\u00fcfung Fehler machen ganz dramatisch. Damit erh\u00f6ht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass der Ausgang der Situation so kommt wie wir es vorhergesehen haben.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Unsere Gedanken beeinflussen ganz klar unsere Verhaltensweise. Wenn wir von etwas \u00fcberzeugt sind, handeln wir entsprechend. Und was hat mehr Einfluss auf unsere Realit\u00e4t und die Entwicklung unseres Umfeldes als unser Handeln. Richtig NICHTS! Unsere \u00dcberzeugungen steuern unsere Handlungen.<\/p>\n Hierf\u00fcr gibt es Zahlreiche Experimente in der Verhaltensforschung und auch die Quantenphysik hat hier wesentliche Fortschritte in Ihrer Forschung gemacht und dazu beigetragen, dass wir die dabei ablaufenden Prozesse mehr und mehr verstehen.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Auch wenn uns das nicht wirklich bewu\u00dft sein mag doch andere Menschen reagieren entsprechend darauf.<\/p>\n Wenn sich nun unsere Erwartungen dann auch erf\u00fcllen, sprechen wir hier von einer selbsterf\u00fcllenden Prophezeiung<\/strong><\/em>.<\/p>\n Auf diese reagieren wir dann oft mit den Gedanken oder auch Worten: „Ich hab’s kommen sehen!“ oder „Ich hab’s doch gewu\u00dft!“<\/p>\n Wir sollten uns dar\u00fcber klar werden, dass wir den Ausgang des Ereignisses mit unserem eigenen Verhalten beeinflusst haben und so die Wahrscheinlichkeit des von uns erwarteten Ausgangs deutlich erh\u00f6ht haben.<\/p>\n Schauen wir uns dies mal anhand eines kleinen Beispiels an:<\/strong><\/p>\n Wir lernen jemanden kennen und haben den Eindruck, dass diese Person unzuverl\u00e4ssig ist. Wir haben also ob wir es nun wollen oder nicht uns \u00fcber diese Person ein Urteil gebildet.<\/p>\n N\u00e4mlich das (Vor)urteil, dass diese Person unzuverl\u00e4ssig ist.<\/p>\n Was passiert nun in der Zukunft wenn wir mit dieser person h\u00e4ufiger zu tun haben? Wir richten unsere Aufmerksamkeit ganz automatisch auf die Dinge in denen sich unser Urteil best\u00e4tigt. Das (Vor)urteil der Unzuverl\u00e4ssigkeit. Und je h\u00e4ufiger wir dieses Urteil nun sogar noch best\u00e4tigt bekommen, je sicherer werden wir in unserer Annahme. Wir blenden sogar noch s\u00e4mtliche Faktoren aussenherum aus. Es ist durchaus m\u00f6glich, dass diese Person gar nicht beabsichtigt unzuverl\u00e4ssig zu sein. In der Regel f\u00fchrt das irgendwann zu einem Ereignis, dass wir dann sozusagen vorhergesehen haben. Bei einem Mitarbeiter, kann dies z.B. die Entlassung sein. Einen unzuverl\u00e4ssigen Mitarbeiter kann man nicht tragen. Und dann trennen sich die Wege. Passiert dies wird die Erwartung die wir anf\u00e4nglich hatten erf\u00fcllt. Nur selten kommt es anders.<\/p>\n Schauen wir uns den Weg dieser Entwicklung einmal etwas genauer an.<\/em><\/p>\n Mal angenommen wir sind der Chef und haben das Urteil der Unzuverl\u00e4ssigkeit \u00fcber einen unserer Mitarbeiter. Wir sehen jetzt nur noch die Tage an denen der Mitarbeiter z.B. zu sp\u00e4t gekommen ist oder eine ihm zugeteilte Aufgabe nicht zu unserer Zufriedenheit erf\u00fcllt hat. Das ruft nat\u00fcrlich hervor, dass wir unser Verhalten dieser Person gegen\u00fcber auch entsprechend aus\u00fcben. Wir beginnen damit Druck aufzubauen. Wir emahnen Ihn p\u00fcnktlich zu sein. Seine Aufgaben zu erf\u00fcllen usw. Diese Verhaltensweise f\u00fchrt nat\u00fcrlich zu Reaktionen bei unserem Mitarbeiter und entsprechend \u00e4ndert sich dessen Verhalten dann auch.<\/p>\n Dem k\u00f6nnen wir uns gar nicht entziehen. So funktioniert nun mal unsere Welt.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Wir alle kennen diese Bilder aus dem Internet. In denen man verschieden Dinge wahrnehmen kann obwohl es sich um ein und das selbe Bild handelt.<\/p>\n Was sehen Sie in diesem Bild?<\/strong><\/p>\n Den „alten Mann der Saxophon spielt“<\/em><\/strong> oder doch die „junge Frau mit dem langen Haar“<\/em><\/strong>?<\/p>\n Jetzt versuchen Sie mal zwischen den beiden verschiedenen Wahrnehmungen umzuschalten. Das f\u00e4llt sehr schwer oder?<\/p>\n Wir haben hier ein sehr sch\u00f6nes Beispiel wie wir auch unsere Mitmenschen wahrnehmen. Wir sehen was wir erwarten. Kommen wir zur\u00fcck zu dem unzuverl\u00e4ssigen Menschen von gerade eben. Je mehr wir die Unzuverl\u00e4ssigkeit erwarten, je mehr fokussieren wir uns darauf und je h\u00e4ufiger best\u00e4tigen wir uns selbst diese Erwartungshaltung. Je unzuverl\u00e4ssiger erscheint uns diese Person. Genauso schwierig stellt es sich f\u00fcr uns dar, wenn wir jetzt versuchen in dieser Person anders zu betrachten. Doch wie in dem Bild ist dies durchaus m\u00f6glich. Es kann durchaus sein, dass diese Person sehr positive Eigenschaften hat, es f\u00e4llt uns nur schwer diese zu sehen.<\/p>\n\n\n
\n Das was wir gedanklich erwarten oder bef\u00fcrchten scheint h\u00e4ufig wahr zu werden.<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n\n
\n Unsere Erwartungen beeinflussen unser Verhalten.
\n<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n
\n Unsere Erwartungen beeinflussen unsere Wahrnehmung
\n<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n![\"Wahrnehmung-Gesicht\"](\"http:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/mental-training\/files\/Wahrnehmung-Gesicht.jpg\")
\nMehr zum Thema „Selbsterf\u00fcllende Prophezeiungen“<\/h4>\n