{"id":727,"date":"2016-03-21T12:22:27","date_gmt":"2016-03-21T11:22:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/indizes\/?p=727"},"modified":"2016-03-21T12:22:27","modified_gmt":"2016-03-21T11:22:27","slug":"straits-times-index","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/indizes\/national\/straits-times-index\/","title":{"rendered":"Straits Times Index"},"content":{"rendered":"

Der Straits Times Index<\/b> ist der f\u00fchrende Aktienindex in Singapur. Er umfasst die 30 gr\u00f6\u00dften Unternehmen an der Singapore Exchange.<\/p>\n

Berechnung<\/span><\/h4>\n

Der Straits Times Index (STI) umfasst die 30 gr\u00f6\u00dften Aktiengesellschaften an der Singapore Exchange (SGX), die 60 Prozent der Marktkapitalisierung und des Handelsvolumens der B\u00f6rse abdecken. Um in den Index aufgenommen zu werden muss das Unternehmen finanziell handlungsf\u00e4hig sein, eine hohe Liquidit\u00e4t aufweisen und auf der B\u00f6rse in Singapur gehandelt werden.<\/p>\n

Wichtigstes Aufnahmekriterium ist die Liquidit\u00e4t der Aktien. Um die Indexmitglieder festzustellen, werden alle an der B\u00f6rse notierten Aktiengesellschaften anhand ihres durchschnittlichen Handelsvolumens der letzten sechs Monate ermittelt. Anschlie\u00dfend w\u00e4hlt die Singapore Exchange die 30 hinsichtlich ihrer Liquidit\u00e4t und Marktkapitalisierung gr\u00f6\u00dften Unternehmen aus. Um die realwirtschaftlichen Bedingungen ad\u00e4quat abzubilden, findet eine Zuordnung nach Industriesektoren statt. Dabei achtet die B\u00f6rse darauf, dass keine Branche \u00fcberrepr\u00e4sentiert ist. Zum Schluss wird den Unternehmen auf Basis ihres Streubesitzes ihr Gewicht im Index verliehen.<\/p>\n

Der Index wird nicht um Dividendenzahlungen bereinigt. Kapitalma\u00dfnahmen wie Aktiensplits haben keinen (verzerrenden) Einfluss auf den Index. Eine \u00dcberpr\u00fcfung der Zusammensetzung des STI erfolgt mindestens einmal im Jahr. Bei der Ausgabe neuer Aktien, bei Suspendierungen, Fusionen und \u00dcbernahmen wird der Index \u00fcberarbeitet.<\/p>\n

Der Fr\u00fchindikator f\u00fcr den Aktienmarkt<\/span><\/h3>\n

Die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten der Handelsmetropole Singapur sind ein direkter Indikator f\u00fcr den Zustand der Weltwirtschaft und des Welthandels. Als einer der sogenannten Tigerstaaten schaffte Singapur innerhalb weniger Jahrzehnte den Sprung von einem Schwellenland zu einem Industriestaat und zu einer prim\u00e4r auf Dienstleistungen ausgerichteten Volkswirtschaft. Der Stadtstaat hat gro\u00dfe Bedeutung als internationaler Finanzplatz und auch im Warenhandel: der Hafen Singapur ist einer der modernsten und gr\u00f6\u00dften Umschlagpl\u00e4tze der Welt. Hier wird die H\u00e4lfte der j\u00e4hrlich in der Welt transportierten Menge an Petroleum umgeschlagen. \u00dcber 90 Prozent des Welthandels, fast 95 Prozent des Au\u00dfenhandels der Europ\u00e4ischen Union und nahezu 70 Prozent des deutschen Im- und Exports werden \u00fcber den Seeweg abgewickelt. Die wirtschaftliche Entwicklung zeigt sich in der Auftragslage der im Index gelisteten Unternehmen. Deshalb gilt der Straits Times Index als zuverl\u00e4ssiger Vorlaufindikator f\u00fcr die weltweite Entwicklung an den Aktienm\u00e4rkten.<\/p>\n

Die Unternehmen des Straits Times Index
\n<\/strong><\/h4>\n

Der Straits Times Index setzt sich aus folgenden Unternehmen zusammen (Stand: 23. August 2010).<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Nr.<\/strong><\/td>\nName<\/strong><\/td>\nBranche<\/strong><\/td>\nIndexgewichtung in\u00a0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nSingapore Telecommunications<\/td>\nTelekommunikation<\/td>\n9,78<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>\nDBS Bank<\/td>\nBanken<\/td>\n9,59<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>\nOversea-Chinese Banking<\/td>\nBanken<\/td>\n8,47<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>\nUnited Overseas Bank<\/td>\nBanken<\/td>\n8,44<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>\nWilmar International<\/td>\nNahrungsmittel<\/td>\n6,76<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>\nCapitaLand<\/td>\nImmobilien<\/td>\n4,88<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>\nJardine Matheson Holdings<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n4,64<\/td>\n<\/tr>\n
8<\/td>\nHongkong Land<\/td>\nImmobilien<\/td>\n4,55<\/td>\n<\/tr>\n
9<\/td>\nKeppel Corporation<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n4,10<\/td>\n<\/tr>\n
10<\/td>\nNoble Group<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n3,76<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nSingapore Airlines<\/td>\nFluggesellschaften<\/td>\n3,68<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\nSingapore Exchange<\/td>\nFinanzdienstleister<\/td>\n3,30<\/td>\n<\/tr>\n
13<\/td>\nCity Developments Limited<\/td>\nHotelgewerbe<\/td>\n2,80<\/td>\n<\/tr>\n
14<\/td>\nFraser and Neave<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n2,45<\/td>\n<\/tr>\n
15<\/td>\nSingapore Press Holdings<\/td>\nVerlag<\/td>\n2,37<\/td>\n<\/tr>\n
16<\/td>\nJardine Strategic Holdings<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n2,36<\/td>\n<\/tr>\n
17<\/td>\nGolden Agri-Resources<\/td>\nRohstoffe<\/td>\n2,02<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\nST Engineering<\/td>\nLuft- und Raumfahrt<\/td>\n1,88<\/td>\n<\/tr>\n
19<\/td>\nGenting Group<\/td>\nDienstleistungen<\/td>\n1,77<\/td>\n<\/tr>\n
20<\/td>\nCapitaMall Trust<\/td>\nImmobilien<\/td>\n1,71<\/td>\n<\/tr>\n
21<\/td>\nJardine Cycle & Carriage<\/td>\nAutomobile<\/td>\n1,52<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nOlam International<\/td>\nNahrungsmittel<\/td>\n1,51<\/td>\n<\/tr>\n
23<\/td>\nCapitaMalls Asia<\/td>\nImmobilien<\/td>\n1,44<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\nSembcorp Industries<\/td>\nMischkonzerne<\/td>\n1,38<\/td>\n<\/tr>\n
25<\/td>\nSembCorp Marine<\/td>\nAutomobile<\/td>\n1,30<\/td>\n<\/tr>\n
26<\/td>\nComfortDelGro<\/td>\nTourismus<\/td>\n1,27<\/td>\n<\/tr>\n
27<\/td>\nNeptune Orient Lines<\/td>\nTransport<\/td>\n0,79<\/td>\n<\/tr>\n
28<\/td>\nStarHub<\/td>\nTelekommunikation<\/td>\n0,59<\/td>\n<\/tr>\n
29<\/td>\nSMRT Corporation<\/td>\nTourismus<\/td>\n0,59<\/td>\n<\/tr>\n
30<\/td>\nSIA Engineering Company<\/td>\nTransport<\/td>\n0,31<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Die Entwicklung des Straits Times Index
\n<\/strong><\/h4>\n

Die Tabelle zeigt die j\u00e4hrliche Entwicklung des Straits Times Index seit 1970<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Jahr<\/strong><\/td>\nSchlussstand in Punkten<\/strong><\/td>\nVer\u00e4nderung in Punkten<\/strong><\/td>\nVer\u00e4nderung in\u00a0%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1970<\/td>\n139,06<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1971<\/td>\n198,69<\/td>\n59,63<\/td>\n42,88<\/td>\n<\/tr>\n
1972<\/td>\n432,73<\/td>\n234,04<\/td>\n117,79<\/td>\n<\/tr>\n
1973<\/td>\n265,57<\/td>\n-167,16<\/td>\n-38,63<\/td>\n<\/tr>\n
1974<\/td>\n150,82<\/td>\n-114,75<\/td>\n-43,21<\/td>\n<\/tr>\n
1975<\/td>\n236,76<\/td>\n85,94<\/td>\n56,98<\/td>\n<\/tr>\n
1976<\/td>\n254,81<\/td>\n18,05<\/td>\n7,62<\/td>\n<\/tr>\n
1977<\/td>\n264,24<\/td>\n9,43<\/td>\n3,70<\/td>\n<\/tr>\n
1978<\/td>\n349,16<\/td>\n84,92<\/td>\n32,14<\/td>\n<\/tr>\n
1979<\/td>\n435,41<\/td>\n86,25<\/td>\n24,70<\/td>\n<\/tr>\n
1980<\/td>\n660,82<\/td>\n225,41<\/td>\n51,77<\/td>\n<\/tr>\n
1981<\/td>\n780,78<\/td>\n119,96<\/td>\n18,15<\/td>\n<\/tr>\n
1982<\/td>\n732,32<\/td>\n-48,46<\/td>\n-6,21<\/td>\n<\/tr>\n
1983<\/td>\n1.002,03<\/td>\n269,71<\/td>\n36,83<\/td>\n<\/tr>\n
1984<\/td>\n812,61<\/td>\n-189,42<\/td>\n-18,90<\/td>\n<\/tr>\n
1985<\/td>\n620,04<\/td>\n-192,57<\/td>\n-23,70<\/td>\n<\/tr>\n
1986<\/td>\n891,30<\/td>\n271,26<\/td>\n43,75<\/td>\n<\/tr>\n
1987<\/td>\n823,58<\/td>\n67,72<\/td>\n-7,60<\/td>\n<\/tr>\n
1988<\/td>\n1.038,62<\/td>\n215,04<\/td>\n26,11<\/td>\n<\/tr>\n
1989<\/td>\n1.481,33<\/td>\n442,71<\/td>\n42,62<\/td>\n<\/tr>\n
1990<\/td>\n1.154,48<\/td>\n-326,85<\/td>\n-22,06<\/td>\n<\/tr>\n
1991<\/td>\n1.490,70<\/td>\n336,22<\/td>\n29,12<\/td>\n<\/tr>\n
1992<\/td>\n1.524,40<\/td>\n33,70<\/td>\n2,26<\/td>\n<\/tr>\n
1993<\/td>\n2.425,68<\/td>\n901,28<\/td>\n59,12<\/td>\n<\/tr>\n
1994<\/td>\n2.239,56<\/td>\n-186,12<\/td>\n-7,67<\/td>\n<\/tr>\n
1995<\/td>\n2.266,54<\/td>\n26,98<\/td>\n1,20<\/td>\n<\/tr>\n
1996<\/td>\n2.216,79<\/td>\n-49,75<\/td>\n-2,19<\/td>\n<\/tr>\n
1997<\/td>\n1.529,84<\/td>\n-686,95<\/td>\n-30,99<\/td>\n<\/tr>\n
1998<\/td>\n1.392,73<\/td>\n-137,11<\/td>\n-8,96<\/td>\n<\/tr>\n
1999<\/td>\n2.479,58<\/td>\n1.086,85<\/td>\n78,04<\/td>\n<\/tr>\n
2000<\/td>\n1.926,83<\/td>\n-552,75<\/td>\n-22,29<\/td>\n<\/tr>\n
2001<\/td>\n1.623,60<\/td>\n-303,23<\/td>\n-15,74<\/td>\n<\/tr>\n
2002<\/td>\n1.341,03<\/td>\n-282,57<\/td>\n-17,40<\/td>\n<\/tr>\n
2003<\/td>\n1.764,52<\/td>\n423,49<\/td>\n31,58<\/td>\n<\/tr>\n
2004<\/td>\n2.066,14<\/td>\n301,62<\/td>\n17,09<\/td>\n<\/tr>\n
2005<\/td>\n2.347,34<\/td>\n281,20<\/td>\n13,61<\/td>\n<\/tr>\n
2006<\/td>\n2.985,83<\/td>\n638,49<\/td>\n27,20<\/td>\n<\/tr>\n
2007<\/td>\n3.482,30<\/td>\n496,47<\/td>\n16,63<\/td>\n<\/tr>\n
2008<\/td>\n1.761,56<\/td>\n-1.720,74<\/td>\n-49,41<\/td>\n<\/tr>\n
2009<\/td>\n2.897,62<\/td>\n1.136,06<\/td>\n64,49<\/td>\n<\/tr>\n
2010<\/td>\n3.190,04<\/td>\n292,42<\/td>\n10,09<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\n2.646,35<\/td>\n-543,69<\/td>\n-17,04<\/td>\n<\/tr>\n
2012<\/td>\n3.167,08<\/td>\n520,73<\/td>\n19,68<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2014<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2016<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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