{"id":160,"date":"2015-11-28T07:00:24","date_gmt":"2015-11-28T06:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/?p=160"},"modified":"2016-02-01T17:02:44","modified_gmt":"2016-02-01T16:02:44","slug":"metro-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/weltmarktfuehrer\/metro-group\/","title":{"rendered":"Metro Group"},"content":{"rendered":"<p>Die <b>Metro Group<\/b>, fr\u00fcher <i>Metro AG<\/i>, ist die Dachgesellschaft mehrerer Gro\u00dfhandels- und Einzelhandelsunternehmen. Die Gruppe mit Sitz in D\u00fcsseldorf besch\u00e4ftigt knapp 300.000 Mitarbeiter, davon 110.000 in Deutschland (2011). Mit ihren Vertriebsmarken ist sie bisher in 33 L\u00e4ndern aktiv.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#e6e6fa\">\n<td>\u00a0<strong>Weltmarktf\u00fchrer<\/strong><\/td>\n<td><strong>Rang 006<\/strong><\/td>\n<td>Stand 2015<\/td>\n<td>Zur\u00fcck zur Liste: <a href=\"http:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/listen\/deutschlands-weltmarktfuehrer\/deutschlands-weltmarktfuehrer-rang-1-bis-100\/\">Weltmarktf\u00fchrer Rang 001 \u2013 100<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span id=\"Querschnittsgesellschaften\" class=\"mw-headline\">Gesellschaften<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Dinea Gastronomie GmbH<\/li>\n<li>Gemini Personal Service GmbH<\/li>\n<li>Metro Properties \u2013 Metro Properties GmbH &amp; Co. KG sowie Metro Properties Holding GmbH (Immobiliengesellschaft der Metro Group, ehemals MAM (Metro Group Asset Management GmbH) \u2013 Umfirmierung erfolgte zum Oktober 2011)<\/li>\n<li>MCCD \u2013 Metro Cash &amp; Carry Deutschland (Tochtergesellschaft der MCCI)<\/li>\n<li>MCCI \u2013 Metro Cash &amp; Carry International<\/li>\n<li>MEM \u2013 Metro Properties Energy Management GmbH (Tochtergesellschaft der METRO PROPERTIES, ehemals MAM, gegr\u00fcndet in 2005)<\/li>\n<li>Metro Systems GmbH (IT-Dienstleistungen, bis Oktober 2010 MGI \u2013 Metro Group Information Technology GmbH)<\/li>\n<li>MFM \u2013 Metro Group Facility Management GmbH<\/li>\n<li>MGA \u2013 Metro Group Advertising GmbH<\/li>\n<li>MGB \u2013 Metro Group Buying GmbH (Einkauf National, aufgel\u00f6st 2010, Aufgaben in MCC eingegliedert)<\/li>\n<li>MGBI \u2013 Metro Group Buying International GmbH (Einkauf International, aufgel\u00f6st 2010, Aufgaben in MCCI eingegliedert)<\/li>\n<li>MGS \u2013 Metro Group Solutions GmbH (IT-Prozess-Management, gegr. 2006, aufgel\u00f6st Januar 2010)<\/li>\n<li>METRO Logistics Germany GmbH &amp; Co. KG (ein Zusammenschluss der Metro Group Distribution Logistics GmbH &amp; Co. KG, kurz MDL, mit der MGL), betreibt unter anderem in Hamm mit 10.000\u00a0m\u00b2 das gr\u00f6\u00dfte Tiefk\u00fchllager in Deutschland sowie neun weitere gro\u00dfe Zentrallager in Altlandsberg, Bremen, Essen, Frechen, Gimbsheim, Grolsheim bei Bingen, Reichenbach (Th\u00fcringen), Kamen und Unna.<\/li>\n<li>MGP \u2013 Metro Group Account Processing GmbH<\/li>\n<li>MGT \u2013 Metro Group Travel Services GmbH<\/li>\n<li>MIAG \u2013 Metro International AG C.V.<\/li>\n<li>MIB \u2013 Metro Insurance Broker GmbH<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Historische Daten zur Metro Group:<\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#ffd6a0\">\n<td style=\"border-bottom: 2px solid #000; border-right: 1px solid #000;\" width=\"15\"><strong>Jahr<\/strong><\/td>\n<td style=\"border-bottom: 2px solid #000;\" width=\"385\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>1996<\/strong><\/td>\n<td>Verschmelzung der Handelsunternehmen Asko Deutsche Kaufhaus AG, Kaufhof Holding AG und Deutsche SB-Kauf AG die METRO AG<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>1996<\/strong><\/td>\n<td>Die Metro AG feiert Ihren B\u00f6rsengang<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>1997<\/strong><\/td>\n<td>METRO AG treibt ihre Expansion au\u00dferhalb Deutschlands voran: Unter anderem er\u00f6ffnet der erste MAKRO Cash<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>1998<\/strong><\/td>\n<td>Im bis dahin erfolgreichsten Jahr der Unternehmensgeschichte w\u00e4chst das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) um 63,5 Prozent auf 1,6 Milliarden D-Mark<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>1999<\/strong><\/td>\n<td>Die METRO AG trennt sich von ihren Einzelhandelsimmobilien. Damit gewinnt sie Spielraum f\u00fcr wichtige Investitionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2000<\/strong><\/td>\n<td>Die METRO AG hat sich zu einem international ausgerichteten Unternehmen mit dezentralen Management-Teams entwickelt.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2001<\/strong><\/td>\n<td>Die METRO AG kann gegen den Markttrend mit guten Ergebnissen abschlie\u00dfen. Sie treibt ihre internationale Expansion weiter voran: 80 Standorte kommen 2001 hinzu<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2002<\/strong><\/td>\n<td>erfolgreiches Dax-30-Unternehmen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2003<\/strong><\/td>\n<td>Im METRO GROUP Future Store im nordrhein-westf\u00e4lischen Rheinberg k\u00f6nnen Verbraucher seit April 2003 die Zukunft des Handels erleben<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2004<\/strong><\/td>\n<td>Drei Vertriebslinien haben 2004 Jubil\u00e4um: Media Markt und Saturn feiern ihr 25-j\u00e4hriges Bestehen, METRO Cash <span class=\"entity\">&amp;amp;<\/span> Carry wird 40 und Galeria Kaufhof blickt auf eine 125-j\u00e4hrige Unternehmensgeschichte zur\u00fcck<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2005<\/strong><\/td>\n<td>Mit dem B\u00f6rsengang von Praktiker im November konzentriert sich die METRO GROUP noch deutlicher auf ihre Kerngesch\u00e4ftsfelder.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2006<\/strong><\/td>\n<td>METRO GROUP erstmals auf der CeBIT in Hannover<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2007<\/strong><\/td>\n<td>In Rum\u00e4nien er\u00f6ffnet Real zum Jahresende bereits sein 14. SB-Warenhaus<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2008<\/strong><\/td>\n<td>Mit dem Verkauf der 245 Extra-Verbraucherm\u00e4rkte konzentriert sich der Konzern im Lebensmitteleinzelhandel k\u00fcnftig auf die Real SB-Warenh\u00e4user<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2009<\/strong><\/td>\n<td>Die METRO GROUP startet mit einem Effizienz- und Wertsteigerungsprogramm in das Jahr 2009. Ziel von Shape 2012 ist es, ein H\u00f6chstma\u00df an Wachstumsdynamik und Kundenorientierung zu erreichen.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2010<\/strong><\/td>\n<td>Verwaltungen von METRO AG und METRO Cash <span class=\"entity\">&amp;amp;<\/span> Carry zusammengefasst und \u00fcbernehmen seither konzernweit zentrale Aufgaben<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2011<\/strong><\/td>\n<td>verbindet klassische Anzeigen, neuartige Online-Instrumente und \u00f6ffentliche Dialog-Foren<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2012<\/strong><\/td>\n<td>verkauft die METRO GROUP alle 30 Gro\u00dfm\u00e4rkte sowie die gesamten operativen Verm\u00f6genswerte von MAKRO UK an die Booker Group&lt;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>2013<\/strong><\/td>\n<td>METRO Cash <span class=\"entity\">&amp;amp;<\/span> Carry China k\u00f6nnen Kunden erstmals Lachs kaufen, der sich l\u00fcckenlos r\u00fcckverfolgen l\u00e4sst<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quellenangabe:<\/h3>\n<table>\n<tbody>\n<tr bgcolor=\"#ffd6a0\">\n<td style=\"border-bottom: 2px solid #000; border-right: 1px solid #000;\" width=\"15\"><strong>Unternehmen<\/strong><\/td>\n<td style=\"border-bottom: 2px solid #000;\" width=\"385\"><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Beschreibung<\/strong><\/td>\n<td>https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Metro_Group<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Historie<\/strong><\/td>\n<td>http:\/\/www.metrogroup.de\/unternehmen\/geschichte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Logo im Artikelbild<br \/>\n<\/strong><\/td>\n<td>https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Metro_Group<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Metro Group, fr\u00fcher Metro AG, ist die Dachgesellschaft mehrerer Gro\u00dfhandels- und Einzelhandelsunternehmen. Die Gruppe mit Sitz in D\u00fcsseldorf besch\u00e4ftigt knapp 300.000 Mitarbeiter, davon 110.000 in Deutschland (2011). Mit ihren Vertriebsmarken ist sie bisher in 33 L\u00e4ndern aktiv. \u00a0Weltmarktf\u00fchrer Rang 006 Stand 2015 Zur\u00fcck zur Liste: Weltmarktf\u00fchrer Rang 001 \u2013 100 &nbsp; Gesellschaften Dinea Gastronomie [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1643,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,30],"tags":[108,40,61,31],"class_list":["post-160","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-boersennotiert","category-weltmarktfuehrer","tag-history-meilensteine","tag-metro-ag","tag-metro-group","tag-weltmarktfuehrer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2885,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160\/revisions\/2885"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1643"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-erfolgs-strategie.de\/aktien\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}